martes, 8 de septiembre de 2026

“Mírate y sé feliz”, el programa social que nunca nadie podrá silenciar.


Por Julieta Millán.  

Hay milagros que no llegan con trueno ni con luces. Llegan en el instante en que una mujer se atreve a mirarse al espejo y, por primera vez en años, no aparta la vista.
Eso es lo que ha venido haciendo, desde hace 15 años, el programa social “Mírate y sé feliz” de la Universidad del Conde, operado con rigor y con el corazón por la Fundación del Conde. No es un programa de vanidad. Es un acto de restitución. Es devolverles a muchas mujeres veracruzanas —pilares silenciosos de sus casas— el derecho a sentirse vivas otra vez. Y, más aún: el derecho a empoderarse.
Porque detrás de cada kilo de más, de cada silueta que se fue apagando, casi siempre hay una historia que nadie cuenta. Una de ellas lo dijo sin adornos, con esa honestidad que duele y alivia al mismo tiempo:
—Me di cuenta de que, con los años, yo ya no salía en las fotos. Me había convertido en la fotógrafa de la familia. Tomaba las imágenes de todos… menos de mí.
Cuántas madres, esposas e hijas han vivido eso. Estar, pero no aparecer. Cuidar, pero esconderse. Sonreír detrás de la cámara para que los demás queden bien, mientras ellas se van borrando de su propia historia. “Mírate y sé feliz” nació precisamente para eso: para que esas mujeres vuelvan a ocupar su lugar en el retrato… y en su vida.
El Dr. Marco Antonio Conde Pérez, rector de la Universidad del Conde y del Instituto de Estudios Superiores en Medicina, lo entendió desde el principio. No se trata solo de un cuerpo. Se trata de una vida. Por eso el programa no empieza en un quirófano. Empieza en un protocolo serio, con un equipo médico y psicológico que acompaña durante seis u ocho meses el cambio de hábitos, la alimentación, el ejercicio y, sobre todo, esos conflictos internos que impiden aceptarse y quererse.
Ahí entra una figura que las beneficiarias nombran una y otra vez: la psicóloga de la Fundación. Casi todas coinciden en lo mismo. No fue solo el peso. Fue el nudo. Fue la depresión que a tantas les llega con la maternidad, con el cansancio de sostener una casa, con el silencio de darlo todo y no mirarse nunca. Fue el “ya no merezco”, la culpa, el agotamiento de ser el centro de todos… menos de sí mismas. Esa escucha profesional les devolvió algo que ningún bisturí puede operar: permiso para existir de nuevo. Para perdonarse. Para creer que también ellas tienen derecho a estar bien.
Y cuando una mamá se sana por dentro, la casa entera se mueve. Y, en no pocos casos, también se mueve su destino económico.
Hay mujeres que, después de periodos de depresión y de todo lo que implica para muchas el ser madre —la familia, el olvido de sí, la carga emocional que nadie ve—, salieron del proceso de la Fundación no solo más ligeras de cuerpo: empoderadas. Varias iniciaron negocios propios que a la fecha siguen operando. Algunas, incluso, son el sustento de sus familias. Volvieron a creerse capaces. Volvieron a emprender. Volvieron a sostenerse con las propias manos. Eso también es “Mírate y sé feliz”: no solo verse distinta, sino atreverse a construir otra vida.
Muchas cuentan, además, que sus familias comenzaron a comer más sano. Que los hijos dejaron de pedir lo de siempre. Que el esposo se sumó sin que nadie lo obligara. Que varios miembros de la familia también bajaron de peso, no por moda, sino porque el ejemplo llegó a la mesa todos los días. La transformación de una mujer se volvió costumbre de todos.
Hay un caso que lo dice mejor que cualquier discurso: una señora que tenía un puesto de antojitos. Vendía lo que la gente pide a cualquier hora, lo rico, lo rápido, lo que llena. Después del programa no solo cambió ella. Cambió el menú. Empezó a ofrecer comida más saludable. El mismo lugar donde antes se servía la costumbre, se convirtió en una pequeña trinchera de bienestar. Eso no es un detalle pintoresco. Es el efecto dominó de una vida que se reconcilia consigo misma.
Y hay otra historia que conmueve de otra manera. Una mujer se quemó accidentalmente con aceite. El dolor no fue solo de la piel: fue el miedo a la marca, a la mirada, a no volver a sentirse completa. El doctor Conde y la Fundación no la dejaron sola. La acompañaron con ozonoterapia y con el mismo criterio que define a este programa: atención de primer nivel, sin que ella tuviera que poner un peso.
Conviene decirlo con todas sus letras, porque a veces lo esencial se olvida: todo esto lo da gratis la Fundación. Quince años. Ni un solo peso por quirófano, insumos, medicamentos, curaciones, seguimiento psicológico, tratamientos estéticos o procedimientos quirúrgicos. Cero. Quien entra al protocolo y lo cumple, recibe lo que en otro lado costaría lo que muchas familias no tienen. Esa es la diferencia entre un discurso de ayuda y una ayuda de verdad.
Cuando esas mujeres llegan al peso ideal, la Fundación del Conde, junto con la Universidad del Conde y el IESM, pone a su disposición insumos, tecnología y médicos de primer nivel para que recuperen la silueta y la vida que el tiempo, el sacrificio y el olvido de sí mismas les habían ido quitando. No para fabricar una versión irreal. Para que vuelvan a reconocerse.
Entonces ocurre lo más hermoso. Vuelven a salir en las fotos. Ya no se esconden detrás del celular. Se paran junto a sus hijos. Se sientan a la mesa sin disculparse por existir. Algunas abren un negocio. Otras cambian el menú de su puesto. Otras sanan una quemadura y también el miedo. Todas, o casi todas, nombran a esa psicóloga que las escuchó cuando nadie más lo hacía y a quien hizo posible el sueño, Al Dr. Conde.
Eso es lo que ha sostenido, año tras año, el doctor Marco Antonio Conde Pérez. No un gesto aislado, sino una convicción: la mujer no es un adorno de la familia; es su cimiento. Y si el cimiento se quiebra en silencio, toda la casa tiembla.
Irónicamente, la Universidad del Conde ha estado de manera constante bajo ataques de ciertos grupos e intereses. Pero quienes más la han defendido no son comunicados ni despachos: son los usuarios de los múltiples programas que operan la Fundación y la Universidad. En particular, las señoras de “Mírate y sé feliz” han salido por múltiples medios a contar lo que vivieron. Sus testimonios —concretos, humanos, cotidianos— se alejan mucho de las acusaciones infundadas. Hablaron de lo que recibieron sin pagar un peso. Hablaron de la depresión que las tenía apagadas. Hablaron de negocios que hoy existen. Hablaron de familias que empezaron a cuidarse. Hablaron de una institución que, en los hechos, les devolvió la posibilidad de mirarse.
Esa es la prueba que no se fabrica en un escritorio. Se fabrica en una vida.
“Mírate y sé feliz” no les regala un cuerpo. Les ayuda a reconquistarlo. Les enseña que quererse no es egoísmo; es el primer acto de responsabilidad hacia quienes las aman. Les recuerda que merecen verse hermosas no para los demás, sino para ellas mismas. Y que empoderarse también puede empezar el día en que una mujer deja de esconderse de su propia foto.
Por eso este programa no se mide solo en kilos perdidos ni en cirugías realizadas. Se mide en abrazos más largos. En menús que cambiaron. En negocios que nacieron después de la oscuridad. En familias que empezaron a cuidarse juntas. En una quemadura que dejó de ser condena. En una psicóloga que escuchó lo que nadie había escuchado. En quince años de gratuidad real. En mujeres que dejaron de ser las fotógrafas invisibles de su propia vida… y volvieron a aparecer en la foto.
Gracias, doctor Marco Antonio Conde Pérez.
Gracias, Fundación del Conde.
Gracias, Universidad del Conde.
Por recordarnos que hay gestos que no se pagan con dinero, sino con vidas que vuelven a florecer y eso, aunque no se mencione nunca cada vez que se habla de muertes que no existen y de situaciones que son muy diferentes a la realidad, nunca se olvida y pese a todo va a existir…porque la historia, este tipo de historia especialmente, nunca podrá ser debatida ni mucho menos clausurada. Tiempo al tiempo.

El implante que no llega: el acta de Xalapa y el patrón de sobreprecios en el material ortopédico del IMSS.


Por Rodolfo Herrera.

El 19 de agosto de 2026, a las 15:30 horas, en el aula de usos múltiples de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento del IMSS Veracruz Norte, en Belisario Domínguez 15, colonia Adalberto Tejeda, Xalapa, se firmó un Acta de Asignación. El procedimiento: AA-50-GYR-050GYR014-N-162-2026. El objeto: adquisición de órtesis, prótesis y ayudas funcionales para unidades médicas del régimen ordinario. La modalidad: adjudicación directa nacional. El resultado: un solo participante, un solo ganador.
Firmaron, por el Instituto Mexicano del Seguro Social, el licenciado José Antonio Hernández Ramos, titular de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento; la L.A.N.I. Mary Lú Villicaña Acosta, titular del Departamento de Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios; el licenciado Luis Antonio Vargas Morado, encargado de la Oficina de Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios; y Elnathan Jarib Landa Molina, analista coordinador. El acta consta de ocho hojas. 
El implante que no llega: el acta de Xalapa y el patrón de sobreprecios en el material ortopédico del IMSS.
Las rúbricas están en la última.
Ese ganador es Ortopedia Verástegui. Las piezas aparecen como marca Verastegui, fabricadas en México, sin registro sanitario. A quien esto escribe le hicieron llegar copias de esa acta. En ellas constan las unidades médicas, las descripciones de los dispositivos y el precio unitario que el IMSS aceptó pagar. Esos son los únicos precios que aparecen en el documento oficial.
Los montos más bajos anotados a mano no forman parte del acta.

 Son el resultado de una investigación de mercado y están escritos como referencia en los documentos en poder de quien esto escribe, pero los precios del mercado son del dominio público. Se buscó qué cobran proveedores y talleres por dispositivos equivalentes y se tomó, como referencia, el costo más bajo encontrado. La comparación no está en CompraNet. Está entre lo que el instituto adjudicó y lo que el mercado ofrece por la misma clase de pieza.
Ahí está el caso.
Una prótesis de amputación a nivel de rodilla se adjudicó en 138 mil 725 pesos; la investigación de mercado ubica piezas equivalentes desde 60 mil. Otra partida igual: 138 mil 725 contra 60 mil. Un reemplazo de liner y pie de prótesis: 46 mil 400 adjudicados contra 25 mil en el mercado. Una prótesis con cuña supracondílea para amputación bajo rodilla: 98 mil 697 contra 35 mil. Una férula para tobillo y pie: 51 mil 332 contra 19 mil. Un auxiliar auditivo digital programable: 94 mil 250 contra 20 mil. Una rehabilitación auditiva con auxiliares eléctricos: otra vez 94 mil 250 contra 20 mil.
Sigue el mismo patrón en el resto de las partidas que constan en el documento. Prótesis transradial bilateral con socket, gancho y sistema de cables: 122 mil 525 adjudicados; el mercado, desde 45 mil. Transfemoral con barra lateral y rodilla mecánica: 121 mil 736 contra 70 mil. Pie tipo relleno para amputación de un dedo: 17 mil 400 contra 2 mil 500. Paquete de silla de ruedas con descansabrazos y llantas neumáticas: 22 mil 215 contra 3 mil 500. Prótesis parcial de mano: 35 mil 800 contra 15 mil. Zapato con alza de 55 milímetros: 150 mil 325 contra mil pesos. Prótesis modular transtibial: 98 mil 697 contra 45 mil. Otra igual. Una prótesis descrita como transfemoral con rodilla neumática —con la observación de que “esto no lleva rodilla” y que lo prescrito es transtibial— aparece adjudicada en 138 mil 725. Una transfemoral de alta especificación con fibra de carbono: 368 mil 300 contra 120 mil. Otra transfemoral: 138 mil 725 contra 80 mil. Dos prótesis parciales de pie tipo Chopart: 116 mil 812 cada una contra 16 mil. Una prótesis de miembro superior: 138 mil 733 contra 50 mil. Hasta una pantimedia de mediana presión: mil 160 contra 550.
En una de las hojas el acta suma más de 2.9 millones de pesos. La diferencia no está impresa en el formato institucional. Surge cuando se pone el precio adjudicado junto al precio más bajo que una revisión de mercado encontró para dispositivos comparables. Eso es el sobreprecio a la vista.
El acta dice que se recibió una sola cotización. Que el participante no aparece en el directorio de proveedores sancionados. Que el dictamen legal-administrativo “cumple”, el técnico “cumple” y el económico es “solvente”. Que habrá garantía del 10 por ciento. Todo en regla. Todo con un solo nombre de proveedor en la mesa y cuatro firmas del instituto al final.
Eso es Xalapa, agosto de 2026. No es un caso aislado. Es la versión local de un patrón que el IMSS arrastra desde hace más de veinte años en osteosíntesis, endoprótesis, órtesis y prótesis externas.
Entre 2003 y 2010, la subsidiaria mexicana de Orthofix pagó sobornos —efectivo, televisores, computadoras, relojes, vacaciones— a jefes de compras, médicos y encargados de almacén. La SEC de Estados Unidos lo llamó “chocolates”. Contratos por unos 8.7 millones de dólares. Hospitales como Magdalena de las Salinas, Lomas Verdes y el 21 de Nuevo León. El IMSS demandó, acordó en 2016 tres millones en equipo y un millón en efectivo, y el equipo llegó incompleto, usado o fuera de cuadro. Los funcionarios mexicanos, en el expediente público, no aparecen sancionados.
En 2023, el Hospital de Traumatología y Ortopedia “Dr. Victorio de la Fuente Narváez” enfrentó denuncias de licitaciones a modo para material de osteosíntesis. Se acusó de favorecer a Medtronic —una de las propuestas más caras— en el procedimiento LA-50-GYR-050GYR049-T31-2023, por unos 5.5 millones. Ofertas válidas y más baratas habrían sido descartadas. El sobrecosto se estimó en el equivalente a 350 cirugías de columna. El OIC abrió el INC/072/2023. Consecuencias visibles: ninguna que conste.
La ASF, al revisar la cuenta pública 2017, ya había hallado plazos recortados, fallos que no se pronunciaban sobre decenas de claves e incumplimientos en las dotaciones. Contratos por más de 233 millones. Empresas inhabilitadas por declarar origen mexicano falso. Licitaciones internacionales desiertas que abrían la puerta a la compra directa. En 2026, IMSS-Bienestar canceló 47 cirugías porque Aspamedical Latinoamérica —empresa de reciente creación, socios de 26 y 32 años, más de 270 millones en adjudicaciones directas en dos años— no entregó tornillos, placas y barras, o los llevó en mal estado. Pacientes en la plancha. Uno con fractura de cadera.
El modelo de “inventario cero” concentra el poder en quien decide qué es “compatible”, qué propuesta es “técnicamente solvente” y quién se queda la partida única. En Xalapa ni siquiera hubo que declarar desierta una licitación: se invitó, llegó uno, se asignó. Y firmaron Hernández Ramos, Villicaña Acosta, Vargas Morado y Landa Molina.
El derechohabiente de la HGZ 11, de la HGSZ 28, de la UMF 57 o de la UMF 61 no ve CompraNet. Ve si le llega la prótesis, si el socket sienta, si el pie es el que le recetaron o una descripción que no corresponde con su amputación. Cada peso pagado de más es una pieza que el instituto deja de comprar para otro paciente. Cada adjudicación a un solo proveedor, con precios que duplican o triplican lo que una investigación de mercado encuentra por piezas equivalentes, es un mensaje: el riesgo es bajo.
La Suprema Corte ordenó en 2026 que el IMSS cubra prótesis y órtesis a menores. El instituto alega techo presupuestal. Es una defensa difícil de sostener cuando, en la misma institución y el mismo año, un acta de Xalapa pone 138 mil pesos donde el mercado ofrece 60 mil, 150 mil donde ofrece mil, 368 mil donde ofrece 120 mil.
No basta con CompraNet. Se necesita publicar la comparación de precios unitarios entre lo adjudicado y lo que se cobra en el mercado por dispositivos equivalentes. Separar de verdad la evaluación médica de la decisión de abastecimiento. Sancionar no solo al proveedor, sino al servidor que acepta la única oferta y el precio más alto sin explicar por qué. Que la ASF y el OIC no se queden en recomendaciones.
A quien esto escribe le hicieron llegar el documento. Tiene fecha, folio, nombre de la empresa, los precios que el IMSS aceptó y las firmas de José Antonio Hernández Ramos, Mary Lú Villicaña Acosta, Luis Antonio Vargas Morado y Elnathan Jarib Landa Molina. La otra columna —la del mercado— no la puso el instituto: la puso una revisión de lo que esas piezas cuestan afuera. La corrupción en salud no siempre se ve en un maletín. A veces se ve en un acta de ocho páginas, firmada a las 15:30 horas, con un solo participante y una diferencia de decenas de miles de pesos por cada hueso que el instituto prometió reparar.

lunes, 7 de septiembre de 2026

Jaguares Coatza: el campo está listo; súmate a la manada…

Por Redacción.

La Academia de Flag Football Jaguares Coatza busca consolidarse como un verdadero semillero de talento, disciplina y valores en Coatzacoalcos. Este proyecto deportivo va más allá de enseñar a correr o atrapar un balón; se ha convertido en un espacio seguro de transformación integral para la juventud de nuestra comunidad.
El flag football, o fútbol bandera, es una de las disciplinas de mayor crecimiento a nivel mundial debido a su dinamismo e inclusión. Al eliminar el contacto físico extremo del fútbol americano tradicional, reduce significativamente el riesgo de lesiones, lo que lo hace perfecto para hombres y mujeres de todas las edades. En Jaguares Coatza, este deporte se utiliza como una herramienta poderosa para desarrollar la agilidad mental, el trabajo en equipo y una resiliencia inquebrantable que acompaña a los atletas dentro y fuera de la cancha.
Inscribirse en esta academia aporta múltiples beneficios para el desarrollo de los jóvenes:
• Salud física óptima: Mejora la condición cardiovascular, la velocidad, la coordinación y los reflejos de forma divertida.
• Fortaleza mental: Enseña la importancia de la disciplina, el manejo de la frustración y la toma de decisiones rápidas bajo presión.
• Comunidad y valores: Fomenta el respeto, el compañerismo y un profundo sentido de pertenencia a una familia deportiva.

México ya tiene presencia internacional en esta disciplina. La selección femenil obtuvo plaza olímpica. El camino está marcado. Lo que falta en muchas ciudades es infraestructura formativa de base. Jaguares Coatza está haciendo esa parte y el Ayuntamiento de Coatzacoalcos ha estado a la altura, gestionando desde su estructura un espacio para las actividades de esta academia de Flag Football.  Ahora toca a la iniciativa privada no dejarlos solos.

Con la presencia internacional de nuestro país en esta disciplina el camino está marcado. Lo que falta en muchas ciudades es infraestructura formativa de base. Jaguares Coatza está haciendo esa parte

Si estás buscando una actividad que te desafíe, te mantenga en excelente forma y te permita hacer amigos para toda la vida, esta es tu señal. El campo de Jaguares Coatza te está esperando con los brazos abiertos, sin importar si nunca has tocado un balón o si ya tienes experiencia.

Contacto: WhatsApp 220 588 1628 · Facebook: Jaguares Coatza Flag Academy · Instagram y TikTok: @jaguarescoatza.flag
@AyuntamientodeCoatzacoalcos
Disciplina. Velocidad. Orgullo Coatza.

 ¡Súmate a la manada, descubre tu potencial y defiende los colores de Jaguares con orgullo!

PT presume fortaleza tras salida de Vicente Aguilar y anuncia reestructuración rumbo a 2027

Por Simón Rodríguez Triano

Xalapa, Ver. En medio de los movimientos políticos registrados esta semana y tras la salida de Vicente Aguilar del Partido del Trabajo (PT), la dirigencia estatal aseguró que el instituto político mantiene fortaleza territorial, estabilidad interna y capacidad de reorganización para encarar el proceso electoral de 2027.
El mensaje fue transmitido durante una conferencia de prensa realizada en la sede estatal petista en la capital veracruzana, donde el comisionado político estatal, Ramón Díaz Ávila, estuvo acompañado por los coordinadores regionales y nuevos responsables de la estructura partidista, entre ellos Octavia Ortega Arteaga, coordinadora de la Región 1; Rogelio Quiroz Pulido, coordinador de la Región 2; Rolando Ramírez Sánchez, coordinador de la Región 3; la diputada local Elizabeth Morales García, coordinadora de la Región 4; Jonny Lira Ferreira, subcoordinador de la Región 6; Luis Kafir Palma Ramírez, representante de la Región 7; y Eusebio González Hernández, coordinador de la Región 9. También estuvo presente el diputado federal Adrián González Naveda, recientemente designado Comisionado Político Nacional de Asuntos Electorales.

Durante el encuentro con los medios, los dirigentes defendieron el proceso de reestructuración impulsado por la Dirección Nacional y sostuvieron que la salida de algunos cuadros no representa un golpe para el partido, sino una etapa más dentro de su evolución política.
Díaz Ávila explicó que actualmente se encuentra en marcha una evaluación de las estructuras distritales locales y federales, así como de los aspirantes a coordinar las tareas de afiliación.
Destacó que más de 60 militantes se han inscrito para ocupar diferentes responsabilidades partidistas, cifra que, aseguró, superó las expectativas de la dirigencia.

"El saldo es positivo para el Partido del Trabajo", afirmó al recordar que en la elección de 2025 el instituto político alcanzó cerca de 400 mil votos en Veracruz y elevó su presencia electoral hasta rondar el 14 por ciento, muy por encima de los niveles históricos que anteriormente oscilaban alrededor del 3.5 por ciento.

Respecto a la salida de Vicente Aguilar y de otros cuadros cercanos a él, el dirigente reconoció sentimientos encontrados.

Dijo lamentar la partida de algunos compañeros con quienes existió una relación de trabajo y amistad durante años, aunque remarcó que los partidos políticos atraviesan constantemente procesos de incorporación y salida de militantes.

"No tenemos ninguna pelea con ellos", expresó al referirse también a alcaldes y otros actores políticos que han optado por acercarse a Morena. Subrayó que la alianza nacional entre Morena, PT y Partido Verde sigue vigente dentro de la Cuarta Transformación.

Las preguntas de los reporteros se centraron en el posible impacto de la salida de Aguilar y de una estructura que durante dos décadas operó en distintas regiones del estado.
En respuesta, la dirigencia aseguró que existe tiempo suficiente para reorganizar las coordinaciones y revisar municipio por municipio qué liderazgos permanecen activos y cuáles deberán ser sustituidos.
Incluso calificaron el momento no como una crisis, sino como una etapa de "control de daños aparentes" y de fortalecimiento organizativo.

La dirigencia adelantó que en los próximos días serán presentados los 30 coordinadores distritales locales y anunció la incorporación de nuevos perfiles políticos, entre ellos exalcaldes, exdiputados y regidores que participarán en las tareas de afiliación y organización territorial.

Uno de los momentos más llamativos de la conferencia surgió cuando los representantes del PT respondieron a las declaraciones hechas por Vicente Aguilar, quien había señalado que algunos dirigentes actuales "cacareaban un huevo que no pusieron".

Ante ello, la ex candidata a alcaldesa y actual coordinadora regional Octavia Ortega Arteaga rechazó cualquier alusión a su trabajo político y defendió los resultados obtenidos en su región.
"A mí ese saco no me queda. Yo sí cacareo el huevo que sí puse", respondió al destacar la votación obtenida por el PT en Pánuco durante el pasado proceso electoral.

Por su parte, la diputada local Elizabeth Morales García sostuvo que las decisiones adoptadas por la dirigencia nacional no responden a diferencias personales, sino a una estrategia de fortalecimiento partidista iniciada hace más de un año con la reorganización de comités municipales y coordinaciones regionales.

"La reestructuración comenzó desde hace más de un año. No estamos viendo hacia atrás; estamos construyendo una nueva etapa para el Partido del Trabajo", afirmó.

En el mismo sentido, el diputado federal Adrián González Naveda, nombrado recientemente Comisionado Político Nacional de Asuntos Electorales, aseguró que la prioridad será contribuir a la construcción de los acuerdos electorales de la Cuarta Transformación rumbo a 2027 y mantener una relación institucional con Morena.

El legislador sostuvo que el PT atraviesa una etapa de fortalecimiento y convocó a los sectores identificados con el obradorismo a sumarse al instituto político como una alternativa de organización y trabajo territorial.

Finalmente, la dirigencia explicó que la definición de candidaturas y acuerdos electorales dependerá de los tiempos marcados por las convocatorias nacionales. Mientras tanto, el PT concentrará sus esfuerzos en la afiliación, la reorganización territorial y la captación de nuevos liderazgos.

Con ese mensaje, los dirigentes y coordinadores regionales cerraron filas en Xalapa para enviar una señal de estabilidad interna tras la salida de uno de los personajes históricos del partido en Veracruz y reafirmar que la estructura petista ya se encuentra trabajando con miras al proceso electoral de 2027.

*Cuando el DIF sale del escritorio: una lección que Veracruz sí puede copiar.*

*Pluma y poder.*

Por Julieta Millán. 
*Cuando el DIF sale del escritorio: una lección que Veracruz sí puede copiar.*

En Veracruz sobran organismos de asistencia que esperan a que la necesidad llegue a la ventanilla. Faltan los que salen a buscarla. Por eso lo que ocurre en San Andrés Tuxtla no es solo una nota local: es un recordatorio de cómo se puede ejercer el DIF en un estado de 212 municipios, muchos de ellos tan extensos y tan desiguales como Los Tuxtlas.
El Sistema DIF que encabeza la licenciada Andrea Vargas Fernández y opera la licenciada Lorena González Kegel, con el respaldo del Ayuntamiento que dirige Rafa Fararoni, eligió territorio. En ocho meses el organismo dejó de ser oficina y se volvió itinerancia: Lázaro Cárdenas, Tulapan, Cerro Amarillo, Bebedero, Arroyo de Lisa, Lauchapan, Laguneta, La Redonda, Xogapan. Consultas, vacunas, lentes, extracciones, despensas, esterilizaciones, pruebas de VIH. La lejanía dejó de ser pretexto. Esa es la frase que debería interesar a cualquier cabecera veracruzana que aún concentra el servicio y deja a la ranchería para después.
Los números sostienen el método. Primera entrega con recurso propio: 36 aparatos funcionales —26 sillas de ruedas, andaderas y bastones—. Luego, con DIF Estatal y Sedesol: 152 aparatos más, 1,087 despensas, tinacos, refrigeradores, láminas y 15 proyectos productivos. Una ambulancia de traslados comprada por el municipio, no prestada en comodato. Manos que Transforman formó a 180 personas en oficios. El foro Llegamos Todas acercó la Cartilla de los Derechos de las Mujeres. Doscientos noventa lentes para niñas y niños, con Club de Leones y Fundación CLISA. Cobertores en Abrigando Corazones. Un asilo con colchones nuevos, menú, médico, psicóloga y podólogo. Campañas de esterilización y vacunación antirrábica con Callejeritos. Un reglamento animal en camino. Y un edificio nuevo junto al CRISAT que 50 niñas y niños ya decoraron con sus dibujos.
Nada de esto es exclusivo de San Andrés. Es reproducible. Veracruz necesita DIFs que compren la ambulancia en lugar de esperar la del Estado; que lleven la esterilización y la consulta al mismo predio; que formen a la mujer en un oficio y no solo le entreguen la despensa; que traten al adulto mayor como residente y no como expediente. Cuando un municipio demuestra que la asistencia cabe en una silla de ruedas, en un par de lentes y en un perro vacunado, el resto de la entidad queda sin coartada.
Falta camino: instalarse del todo, cerrar el reglamento animal, sostener la salud mental más allá del comité. Pero el balance ya viaja. En San Andrés Tuxtla el amor que protege se administró. Y eso, en Veracruz, sigue siendo noticia.

José Reveriano Marín Hernández gestiona revisión del salario regulador y exige pago de retroactivos a 7 mil 800 jubilados

Por Simón Rodríguez Triano 

Xalapa, Ver. En el marco de la guardia de honor realizada este día ante el monumento a Don Miguel Hidalgo y Costilla, en el Parque de Los Berros, el diputado local y secretario general de la Sección 56 del SNTE, José Reveriano Marín Hernández, informó que continúan las gestiones para revisar la aplicación del salario regulador en las pensiones estatales, al tiempo que demandó el pago de retroactivos pendientes para miles de jubilados.

Entrevistado al término de la ceremonia conmemorativa de la Independencia de México, el líder magisterial explicó que los consejeros ante el Instituto de Pensiones del Estado (IPE) ya sostuvieron reuniones con representantes del Gobierno estatal para abordar la preocupación de trabajadores y pensionados.
Indicó que, tras una reunión con funcionarios estatales encabezados por el secretario de Gobierno, Ricardo Ahued, así como asesores jurídicos, fue entregada una propuesta formal sobre el tema, la cual se encuentra en análisis.

“Ya abrimos una puerta de diálogo con el Gobierno del Estado. Entregamos una propuesta y ahora estamos solicitando una reunión con la Secretaría de Finanzas y Planeación porque se trata de asuntos financieros. Lo estamos atendiendo”, señaló.

Marín Hernández enfatizó que la postura del magisterio busca encontrar soluciones sin comprometer la viabilidad del IPE, institución que consideró fundamental para garantizar la seguridad social de los trabajadores retirados.

“Hay que cuidar el Instituto de Pensiones del Estado, pero también se debe reconocer la vida laboral de los trabajadores. La aplicación del salario regulador amerita una revisión profunda”, expresó.

Exigen pago de retroactivos
En otro tema, el dirigente de la Sección 56 reveló que aún no han sido cubiertos los pagos retroactivos a los jubilados, situación que afecta a alrededor de 7 mil 800 integrantes de esa organización sindical.

Explicó que tradicionalmente estos pagos se realizaban durante agosto; sin embargo, este año no ocurrió así debido a la falta de recursos.

“Aún no se paga. Ya lo comenté con el director de Pensiones y el viernes tendré una reunión con él. Estamos solicitando que el recurso se cubra durante este mes de septiembre”, afirmó.

Persisten pensiones detenidas
Respecto a los efectos de la controversia por el salario regulador, el legislador reconoció que existen expedientes de pensión que permanecen detenidos.
Detalló que tiene identificados 37 casos de trabajadores afectados, algunos de los cuales permanecen sin resolución desde enero.
“Se está solicitando una reconsideración del acuerdo y por eso estamos en estas mesas de trabajo. Los trabajadores que no han recibido su pensión forman parte de la agenda que llevaremos para buscar una solución definitiva”, sostuvo.

Magisterio espera resultados sobre regulación de celulares
Cuestionado sobre la propuesta para restringir el uso de teléfonos celulares en las escuelas, Marín Hernández aseguró que no existe una inconformidad abierta entre los docentes, aunque sí preocupación por las implicaciones que podría tener en la comunicación laboral y familiar.
Recordó que actualmente la Secretaría de Educación Pública realiza una consulta nacional sobre el tema y consideró que la decisión deberá respetar la opinión de los propios maestros.
“Mi opinión es respetar lo que digan los maestros en esa encuesta, porque también soy maestro”, puntualizó.
Condolencias por fallecimiento de maestro sindicalista
Durante la entrevista, el dirigente sindical lamentó el fallecimiento del maestro Zenyazen, a quien reconoció como compañero docente y miembro de la organización sindical.
“Primero, lamentar su fallecimiento; era un compañero maestro y miembro de nuestra organización. Mis respetos para su familia”, expresó.
Cuotas voluntarias siguen siendo decisión de padres
Finalmente, al referirse a las cuotas voluntarias para el mantenimiento de los planteles educativos, Marín Hernández consideró que el tema genera controversia cada ciclo escolar, aunque subrayó que dichos recursos son administrados exclusivamente por los padres de familia.
Explicó que los centros educativos continúan enfrentando necesidades de infraestructura y mantenimiento, por lo que cuando se acuerdan aportaciones para atender problemas específicos, son las propias familias quienes determinan su aplicación.
“Las cuotas voluntarias son administradas por los padres de familia, no por directivos ni por docentes. Si se trata de resolver necesidades como reparar un drenaje o colocar una taza de baño, son decisiones que toman los propios padres en beneficio de la escuela”, concluyó.

domingo, 6 de septiembre de 2026

Inaugura Ayuntamiento ampliación de red eléctrica en tres calles de San Andrés Tuxtla

San Andrés Tuxtla, Ver., 6 de septiembre de 2026.- Con obras que atienden necesidades prioritarias y contribuyen a mejorar las condiciones de vida de las familias, el Gobierno Municipal inauguró la ampliación de la red de electrificación en tres calles de la ciudad.
Los trabajos se realizaron en la calle Miguel de la Madrid, de la colonia Belén Grande, así como en las calles 3 y 5 de la colonia Benito Juárez, beneficiando a cientos de familias que con esta obra de infraestructura obtendrán la cobertura de un servicio básico. 
Durante la inauguración, el alcalde Rafa Fararoni Magaña, manifestó que su administración mantiene como prioridad atender los rezagos y responder a las necesidades planteadas por la ciudadanía sanandrescana. 
La ampliación de la red de electrificación representa un beneficio directo para la comunidad al generar mejores condiciones para sus actividades cotidianas y contribuir también a fortalecer la seguridad y el desarrollo de las zonas beneficiadas.

El H. Ayuntamiento refrenda su compromiso de continuar impulsando obras que transformen las colonias y permitan avanzar hacia un San Andrés Tuxtla con mejores servicios públicos y mayor bienestar para sus habitantes. 

sábado, 5 de septiembre de 2026

Más obra pública para las colonias: Gobierno de Rafa Fararoni inaugura calle en la 20 de noviembre


San Andrés Tuxtla, Ver., 5 de septiembre de 2026.- Con obra pública de trascendencia, el Gobierno Municipal que encabeza Rafa Fararoni Magaña avanza hacia el desarrollo de las colonias del municipio.
La administración municipal inauguró la pavimentación de la calle 19 de febrero, en la colonia 20 de noviembre, cumpliendo con el plan de obras establecido para este primer año de gestión.
El presidente municipal indicó que cada calle pavimentada representa para la ciudad desarrollo y bienestar que trasciende un Gobierno, al ser un beneficio permanente que la ciudadanía puede palpar día con día.
Acompañado de integrantes del Cabildo, la máxima autoridad de la ciudad refrendó a vecinas y vecinos su compromiso de continuar atendiendo las múltiples necesidades de esta colonia, al ser una de las que mayor crecimiento ha tenido en el municipio.
Señaló que la pavimentación de calles no solo mejora la imagen urbana, sino que facilita la movilidad de las familias, fortalece la seguridad y genera mejores condiciones para quienes las transitan diariamente.
Finalmente, el alcalde reiteró que el Gobierno Municipal continuará trabajando de manera cercana a la ciudadanía, escuchando sus necesidades y convirtiendo sus solicitudes en acciones concretas que contribuyan a transformar la vida de las familias sanandrescanas.

viernes, 4 de septiembre de 2026

Después del éxito de su primer show, Alejandro Zúñiga regresa a la ciudad de México

 

Me siento afortunado por la aceptación del publico en mi primera presentación en la Ciudad de México, el público me acepto y le gusto mi presentación y mis canciones y eso para mí es una bendición. Cuando se acerca la fecha de mi segunda presentación en La Cueva de Rodrigo de la Cadena, sigo sintiendo esa emoción y nervios como si fuera mi primera presentación que fue un momento histórico para mí porque logramos agotar las entradas unos días antes y afortunadamente el recibimiento del público fue precioso y al cantar mi primera tema fue una ovación increíble y eso me hace sentir que mi música ha logrado conectar con sus corazones y hoy sigo emocionado con la fecha del 2 de octubre que espero sea más emocionante e inolvidable, expresó Alejandro Zúñiga, conductor y cantante.
“Quiero señalar que el canto lo tome como terapia, pero al paso del tiempo creció el amor por los escenarios y me di cuenta que podría llegar a más y me arriesgue. La música me ha dado la posibilidad de explorar muchas emociones, pero nunca fue con la intención de ganar muchos seguidores sino el amor por la música y al arte.
Yo le canto a quien quiera conectar conmigo, pero principalmente canto a mis experiencias personales, aunque no todas las letras de mis canciones las he vivido, pero si puedo decir que muchos de lo que es mi música, va por ahí, me gusta mucho cantarle a mi mamá, a mi pareja a mi papá y he logrado expresar en mis canciones mi amor a todas esas personas importantes de mi viva”, dijo.
Alejandro Zúñiga, dijo estar más emocionado a un mes de su segunda presentación en La Cueva de Rodrigo, pero confía que su público lo acompañará a cantar sus canciones y después del 2 de octubre viene la grabación de su tercer disco que será una sorpresa porque interpretarla cover con temas en tributo a las grandes voces que han hecho historia, serán siete covers y tres canciones originales, que será una de las sorpresas y para principio del 2027 vendrá una gira de presentaciones en Monterrey, Guadalajara y otros puntos de la república mexicana, dijo que llegará a lugares que nunca ha ido y llevará sus canciones para conquistar a nuevo público.

“Deseo que el público me acompañe este próximo 2 de octubre a La Cueva de Rodrigo de la Cadena, ubicado en la Avenida San Antonio 256, Nonoalco, alcaldía Benito Juárez, en donde les cantaré con todo mi corazón, será un show de mis canciones y temas de grandes cantantes que han hecho historia y yo quiero formar mi propia historia conquistando corazones”, expreso Alejandro Zúñiga, conductor y cantante.

jueves, 3 de septiembre de 2026

SEDARPA TRABAJA HOMBRO A HOMBRO CON LOS PRODUCTORES GANADEROS DE VERACRUZ.

Desde la Subsecretaría de Desarrollo Ganadero, Acuícola y Pesquero, a cargo del Dr. Carlos Jiménez Diaz, seguimos trabajando a ras de suelo con los ganaderos.
Esa ha sido la instrucción de nuestra Gobernadora, la Ing. Rocío Nahle García, y de nuestro Secretario de Despacho, el L.C. Rodrigo Calderón Salas: dar resultados tangibles en beneficio de las y los ganaderos veracruzanos.

**En San Andrés Tuxtla, Cada gota que se recupera es un pueblo que avanza. **

*Pensamiento abierto.*

Por Ricardo Garay.

**En San Andrés Tuxtla, Cada gota que se recupera es un pueblo que avanza. **
En San Andrés Tuxtla el agua no es un tema de discurso: es la medida cotidiana de si un gobierno está o no en el territorio. Por eso resulta alentador ver que, a ocho meses de iniciada la administración municipal que encabeza el presidente Rafa Fararoni, la Comisión Municipal de Agua Potable y Saneamiento —dirigida por el ingeniero Jesús Vera Pérez y sostenida por un equipo que trabaja de sol a sol— empieza a mostrar resultados que se sienten en las colonias, en las comunidades y en la red misma.
No se partió de cero. Se partió de un rezago. La nueva administración recibió una red hidráulica que exigía mantenimiento constante, un organismo con presiones financieras heredadas y un atraso visible en la atención de fugas. El diagnóstico no se quedó en el papel. Desde la entrega-recepción de enero, con Vera Pérez al frente y con la continuidad operativa de personal que conoce la red, la consigna ha sido clara: atender, reparar, informar y no dejar reportes sin respuesta.
Ese trabajo diario ya tiene cifra. De enero a julio de 2026 se registraron 474 fugas reportadas; en el mismo periodo de 2025 fueron 687. Son 213 fugas menos: una reducción del 31 por ciento. Detrás de cada número hay una cuadrilla que llegó, un tubo que dejó de perder agua y una familia que dejó de ver el líquido correr por la calle. En CMAPS todas las fugas reportadas se atienden. Ese compromiso, dicho sin rodeos, es la diferencia entre administrar el problema y resolverlo.
Pero el organismo no se ha limitado a apagar incendios. En mayo, el alcalde Fararoni y el director Vera supervisaron la rehabilitación de los tanques gemelos, el tanque dos y el megatanque. Con buzos certificados en espacios confinados se retiraron residuos y un sedimento de diez a quince centímetros: el rastro de ocho, diez, doce años sin una limpieza a fondo. Lo notable es que se hizo sin cortar el servicio a la población. El resultado es concreto: más de tres millones de litros de capacidad recuperados para mejorar la captación, ordenar los tandeos y reducir cortes en la cabecera y en distintas colonias. Atender lo que estuvo años en el olvido no es un eslogan; es infraestructura que vuelve a servir.
Esa misma lógica se ha visto en el campo, donde el agua nace y de donde parte hacia más de treinta comunidades. En enero, tras un deslave por lluvias que colapsó líneas de conducción en el manantial Las Víboras, Vera Pérez y su equipo supervisaron personalmente la rehabilitación en un terreno de acceso difícil. No hubo espera en el escritorio: hubo presencia en el sitio hasta restablecer el abasto. En marzo se intervino la línea general de 16 pulgadas del nacimiento de Avescoma, con avisos oportunos a la ciudadanía. En junio se regularizó el servicio en Texalpan de Abajo, luego de reparar una ruptura en la conducción que viene de Xoteapan y de sustituir una válvula de control hidráulico deteriorada. Son trabajos que no siempre salen en portada, pero que sostienen la vida de Texalpan, Xoteapan, Ohuilapan, Cerro Amarillo y tantas localidades que dependen de las concesiones de Abescoma, San Simón, Tular 1, Tular 2 y Las Víboras.
Hay, además, una dimensión que no se mide solo en litros: la cultura del agua. La Feria del Agua 2026, en el marco del Día Mundial del Agua, reunió a estudiantes del CETIS 110, a CMAPS, a Medio Ambiente y a instituciones como la Reserva de la Biosfera Los Tuxtlas. Formar conciencia en las aulas y en las colonias es tan necesario como cambiar una válvula. Sin usuarios responsables, ninguna red resiste; sin un organismo que dé el ejemplo, ningún llamado a cuidar el agua resulta creíble.
Todo esto ocurre dentro de una administración que puso el agua en el centro desde el primer día. Fararoni no improvisó el nombramiento: eligió un perfil técnico, un ingeniero formado en la disciplina de Laguna Verde, con la instrucción de profesionalizar el organismo, mejorar el servicio y devolverle viabilidad. El Órgano de Gobierno de la CMAPS se instaló con el alcalde como presidente del cuerpo colegiado, con representación de cabildo, de usuarios y del órgano interno de control. Esa arquitectura institucional importa: el agua dejó de ser un apéndice administrativo para convertirse en política pública.
Queda camino. La red sigue demandando mantenimiento. El estiaje volverá. Las finanzas del organismo no se sanean en un semestre. Nadie serio promete milagros hídricos en un municipio de más de 160 mil habitantes y 227 localidades. Lo que sí se puede afirmar, con los hechos a la vista, es que hay rumbo: menos fugas, más capacidad de almacenamiento, atención en manantiales y comunidades, transparencia cuando hay que interrumpir el servicio y un equipo que no se esconde detrás del problema.
Cada fuga reparada es menos desperdicio. Cada tanque limpio es más agua disponible. Cada línea rehabilitada en Las Víboras o en Texalpan es una comunidad que recupera certeza. En San Andrés Tuxtla, la CMAPS que dirige el ingeniero Jesús Vera Pérez, respaldada por todo su personal y por la voluntad política de Rafa Fararoni, está demostrando que se puede gobernar el agua con trabajo diario, criterio técnico y respeto a la gente.
Cada acción cuenta. Cada gota importa.

🌟🤝 PT Veracruz impulsa escuela de cuadros en municipios.


Por Simón Rodríguez Triano 

Xalapa, Ver., septiembre de 2026.—
El coordinador estatal de la Comisión Ejecutiva del Partido del Trabajo (PT) en Veracruz, Vicente Aguilar Aguilar, continúa con sus recorridos por distintos municipios del estado, realizando reuniones de trabajo enfocadas en el impulso de la escuela de cuadros y la organización de talleres de oratoria.
Durante estas actividades, Aguilar Aguilar aprovechó para saludar a presidentes municipales como Ubaldo Odilón Pérez Vallejo de Totutla, Gustavo Sánchez Ortiz de Camerino Z. Mendoza, Baldomero Montiel Esteves de Mariano Escobedo y Germain Tiburcio Aguas de Tlilapan. Asimismo, sostuvo encuentros con dirigentes municipales de Córdoba y Totutla, fortaleciendo la relación institucional y el trabajo político en la región.
El dirigente estatal subrayó que estas reuniones buscan fortalecer la formación política de militantes, consolidar liderazgos locales y preparar cuadros que representen al PT en los próximos procesos electorales.
#PTveracruz
#PT
#PTXalapa

miércoles, 2 de septiembre de 2026

EL SECTOR GANADERO DE VERACRUZ RECONOCE Y RESPALDA LAS ACCIONES DEL GOBIERNO EN FAVOR DE LA GANADERÍA


*Agradecen a la Gobernadora, Ing. Norma Rocío Nahle García y al Secretario de SEDARPA, L.C. Rodrigo Calderón Salas y al Subsecretario de Desarrollo Ganadero, Dr. Carlos Jiménez Díaz, por poner a la Ganadería como prioridad en la agenda de desarrollo.

En el manifiesto afirman que la transparencia y honestidad son fundamentales para la seguridad jurídica y sanitaria.  Y alertan que siempre hubo múltiples denuncias y quejas de los productores, dónde se realizaron irregularidades con los trámites y permisos para la movilización del ganado.

Sobornos, extorsión, falsificación de documentos y complicidad con el rastreo e inspección sanitaria y cobro en los puntos de control sanitario.

Festejan y aplauden que se hayan separado de sus cargos a servidores públicos involucrados y que lucraban con la necesidad de los ganaderos.

Destacan que, seguirán respaldando acciones que beneficien a la ganadería y defendiendo a las familias ganaderas y con el trabajo con SEDARPA, la producción de carne bovina se consolida.

Firman - Lic. Jorge Trueba Domínguez, Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz; MVZ René Loyo García, Presidente Unión Ganadera Regional Zona Centro; Ing. Isaac Velasco García, Presidente Unión Ganadera Regional del Sur.

Gobierno de San Andrés Tuxtla coordina operativo de seguridad previo al Festival del Globo y Grito de Independencia

Gobierno de San Andrés Tuxtla coordina operativo de seguridad previo al Festival del Globo y Grito de Independencia

San Andrés Tuxtla, Ver., 2 de septiembre de 2026.- El Gobierno Municipal afina detalles con las fuerzas del orden y cuerpos de Protección Civil previo al Festival Internacional del Globo y el Grito de Independencia, con el objetivo de garantizar condiciones de seguridad y tranquilidad para las familias y visitantes.

Durante una reunión del Comando Unificado, encabezada por el alcalde Rafa Fararoni Magaña, se estableció la estrategia operativa que se implementará durante los próximos días en la ciudad, a fin de que las actividades programadas se desarrollen de manera ordenada y en un ambiente de total calma.

El edil destacó la importancia de mantener la coordinación entre las distintas corporaciones y dependencias involucradas, fortaleciendo las acciones preventivas para brindar atención oportuna y salvaguardar a quienes arriben al municipio del 12 al 16 de septiembre para disfrutar de los eventos.

“La particularidad que tenemos en San Andrés Tuxtla es que desde hace 10 o 15 años se ha venido realizando el festival ya como un evento formal, y eso también genera un mayor arribo de turismo. Es por ello que nosotros en estas fechas tenemos que redoblar esfuerzos, no solo para las fechas patrias, también para esto”, señaló.

En este sentido, el presidente municipal agradeció la presencia y disposición de las distintas corporaciones para sumarse a las labores de prevención y resguardo ciudadano, destacando que la suma de esfuerzos permitirá que tanto el Festival Internacional del Globo como el Grito de Independencia se desarrollen en un ambiente de armonía, confianza y seguridad.

Obra cumplida: Gobierno de Rafa Fararoni pavimenta calle principal de El Nopal


San Andrés Tuxtla, Ver., 2 de septiembre de 2026.- Con obras que generan desarrollo en las comunidades, el Gobierno Municipal de Rafa Fararoni Magaña responde a la confianza depositada por las y los ciudadanos. 
Este miércoles, el H. Ayuntamiento inauguró la pavimentación de la calle principal de la localidad El Nopal, atendiendo una solicitud añeja de sus habitantes debido el deterioro que presentaba y el riesgo diario al transitar por ella. 

El presidente municipal, recordó que durante campaña empeñó su palabra en esta petición de la población, y hoy, a ocho meses de administración municipal es un compromiso cumplido que refleja el buen manejo de los recursos públicos y el trabajo responsable que emprendió desde el primer día. 
"No es cortar un listón, sino verificar que el dinero de sus impuestos, el dinero de todos los sanandrescanos esté siendo invertido de la forma correcta, con obras de calidad, necesarias", expresó el edil y a su vez afirmó que continuarán trabajando de la mano con la gente, ejecutando los proyectos requeridos por las y los sanandrescanos. 

Las y los habitantes de El Nopal agradecieron al alcalde haber atendido su solicitud, pues la pavimentación de la vía principal representa desarrollo para la comunidad, bienestar y mejor calidad de vida para cada familia. 

🎭🧸 “El Verano de Títeres” celebra 14 años con estrenos y homenaje a Cri-Cri

Por Simón Rodríguez Triano 

Xalapa, Ver., septiembre de 2026.—
Los maestros David Aarón Estrada y Lorenzo Portillo y los maestros Andrea Finck y Pablo Tena de la agrupación Andarte Sonando, provenientes de Morelia, Michoacán, anunciaron en rueda de prensa el cierre de la edición número 14 de El Verano de Títeres, encuentro que desde 2009 ha mantenido viva la actividad cultural en la capital veracruzana durante la temporada vacacional.
Con 23 funciones y la participación de 13 grupos, el festival se ha consolidado como un espacio dedicado a las infancias y al público familiar, ofreciendo espectáculos de títeres, música y danza. “Hace 14 años iniciamos este proyecto porque en verano la cartelera cultural de Xalapa disminuye. Queríamos que niñas y niños tuvieran opciones artísticas y que el teatro de títeres fuera protagonista”, señalaron los organizadores.

El programa de clausura incluye cuatro puestas en escena:¿Quién anda ahí?, estreno de Andarte Sonando bajo la dirección de David Aaron Estrada, que explora la técnica de objetos y narra la historia de Ana, una niña que enfrenta sus miedos y descubre que los monstruos habitan en la imaginación.

El sueño de la tortuga, espectáculo de danza africana con cuentos afrodescendientes, en coproducción con Vulcanizadora Producciones y La Kuentenería Xalapa.

Un conejo, montaje del grupo Late que recrea cuentos clásicos sobre el origen de las largas orejas de los conejos.Panchito Gabilondo, homenaje a la infancia del compositor veracruzano Francisco Gabilondo Soler, Cri-Cri, realizado por Merequetengue Artes Vivas con música en vivo y el respaldo de la Fundación Cri-Cri.

Las funciones se llevarán a cabo en El Rincón de los Títeres, espacio emblemático para el arte titiritero en México, con cooperación simbólica de 100 pesos para niñas y niños y 120 pesos para adultos.

 La clausura será el domingo 6 de septiembre a la 1 de la tarde con el espectáculo dedicado a Cri-Cri.“Queremos que las familias acompañen este cierre y celebren con nosotros 14 años de insistir en que el verano también puede ser tiempo de cultura y de títeres”, expresaron los organizadores.

Así en Veracruz

Mi interés convertir este Blogger en un vehículo de comunicación. me interesan los temas sociales, políticos y culturales. Te invitamos a usar este espacio para la denuncia ciudadana.