"El ejercicio del criterio"
Opinión
Por Francisco Domínguez/
El miércoles 31 de diciembre de 2024, al rendir protesta como presidenta municipal de Xalapa, Daniela Griego Ceballos presentó ante el H. Cabildo los ocho ejes estratégicos que orientarán la administración 2026–2029. Estos ejes reflejan los compromisos adquiridos con la población en los recorridos, reuniones y visitas domiciliarias que realizó durante la campaña electoral y, posteriormente, al saber que había ganado las elecciones, para dar las gracias y reafirmar dichos compromisos; reconociendo un nuevo pacto social entre la ciudadanía y el gobierno municipal para trabajar por el bienestar social, democratizar la participación ciudadana, impulsar un desarrollo urbano sostenible y coordinarse entre los tres órdenes de gobierno: municipal, estatal y federal. Los ocho ejes comprometidos son: participación ciudadana y gobierno cercano; bienestar social e inclusión; movilidad urbana integral; medio ambiente y bienestar animal; cultura, educación y deporte; desarrollo urbano sostenible; desarrollo económico y turismo; y seguridad ciudadana y cultura de paz.
Los primeros 100 días de gobierno se sitúan en un proceso social de diálogo circular: escuchar, proponer, responder, resolver y construir con la gente, con el fin de construir ciudadanía y comunidad. Este proceso colectivo genera bienestar social y permite gobernar con y para la población.
¿Cuáles son los primeros resultados? ¿Cómo puede participar la población? ¿Qué papel juega el H. Cabildo y las personas trabajadoras de la administración municipal? La información disponible es abundante, con muchos testimonios de la gente que participa. Sin embargo, por razones de espacio, abordaremos solo algunos que son relevantes y que formarán parte de lo que se habla en la ciudad, congregaciones y rancherías que conforman nuestro municipio.
El “Día del Pueblo”, espacio que permite el diálogo circular entre ciudadanía, gobierno y administración pública municipal, es una iniciativa que está generando resultados en distintos órdenes en la gestión municipal de Daniela Griego Cevallos. Actualmente, lo encontramos en la obra pública de infraestructura básica y equipamientos colectivos; en la prevención de la salud y el cuidado del medio ambiente; en la mejora de los servicios públicos municipales (agua, recolección de residuos sólidos urbanos, alumbrado público) y la seguridad ciudadana. Es un modelo de democracia participativa, donde los encuentros se realizan en la sala del H. Cabildo y en espacios públicos del territorio municipal. Esto es muy significativo, ya que los integrantes del H. Cabildo y las personas de la administración municipal se reúnen en un lugar determinado para escuchar, proponer, responder, resolver y construir con la ciudadanía. Esto permite desarrollar un gobierno cercano a la gente, además de lograr la aplicación de políticas públicas con sentido social y establecer relaciones de corresponsabilidad entre la ciudadanía y el gobierno. El ejercicio del “Día del Pueblo” actúa como un termómetro social; en esos encuentros con la ciudadanía, se da la oportunidad de escuchar críticas, reclamos, propuestas y voces a tiempo para evitar conflictos sociales, prever emergencias ambientales y de protección civil en el territorio municipal. Sin duda, es el espacio ideal para impulsar los compromisos de transformación.
Un tema muy sentido por la población, reflejo del rezago social heredado por los gobiernos neoliberales, es el de la obra pública, infraestructura básica (introducción de agua, drenaje, pavimento y alumbrado público) y equipamientos colectivos. En estos primeros días, el trabajo realizado por el gobierno municipal es digno de mención: “se efectuaron acciones de pavimentación y alumbrado en 62 calles, se rehabilitaron 6 parques, se construyeron 6 drenajes sanitarios y redes de agua, se intervinieron 9 canchas y 20 paradas urbanas, se rehabilitaron 8 edificios del Ayuntamiento y se realizaron 10 acciones de mejora de la infraestructura escolar” (información disponible en la página electrónica del H. Ayuntamiento de Xalapa, Comunicado 206).
¿Cuáles son los desafíos relacionados con los ocho ejes estratégicos que Daniela Griego Ceballos presentó ante el H. Cabildo el 31 de diciembre de 2024? Primero, debemos reconocer los esfuerzos y resultados de estos primeros 100 días de gobierno. Los desafíos son diversos; hoy solo abordaré cuatro que surgen de los comentarios y preocupaciones ciudadanas. La consolidación de la democracia participativa, ya que se ha iniciado un proceso que apunta en ese sentido, mediante los mecanismos de participación ciudadana comprometidos: el Día del Pueblo, el cabildo abierto, las audiencias públicas, el presupuesto participativo, la organización ciudadana para la autogestión de los servicios básicos, las contralorías sociales para vigilar y cuidar la obra pública, y las asambleas públicas en congregaciones y rancherías.
En los servicios públicos municipales, el agua es un asunto de primer orden en la agenda pública del municipio. Mantener una política de uso racional del agua, que pague mas quien más consume, cuidar y mantener las fuentes de agua disponibles y buscar nuevas fuentes de abastecimiento es una prioridad de los próximos años. En el comunicado mencionado anteriormente se registran avances significativos del trabajo de CMAS. Se cita: “CMAS atendió más de mil 400 fugas, efectuó 964 bombeos en tomas domiciliarias, realizó más de 900 trabajos de limpieza y desazolve, instaló 405 tomas nuevas,
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